创维黑白家电左右开弓 推动多元化布局 近日,创维团体与日本东芝株式会社宣布,双方将就白电产品(冰箱、洗衣机、吸尘器)展开长时间战略合作。创维团体与日本东芝的合作是其进一步实行国际化、智能化、多化战略的新举措。创维总裁杨东文曾表示,在创维智慧家庭智能家电产品的大背景之下,除主业电视(参数图片文章)机之外,创维还将开发相干的多化智能产品,其中就包括空调、冰箱和洗衣机,是智能化战略布局中不可缺少的一部分。 OLED电视抢占高端市场领先地位 在中国彩电行业中,创维是一个典型将技术研发与市场 11期间,以创维为首的国内品牌在苏宁、国美等大型卖场投入多款OLED新品,并开启大力度的让利活动。据奥维云线下监测数据显示,11期间OLED电视的整体市场渗透率为0.25,较五一期间上升0.17个百分点;OLED电视在万以上市场渗透率为5.2,较五一上升3.3个百分点。创维OLED电视品牌占比为21,同比五一上升19.4个百分点。事实证明,领先的产品必能发挥以点带面的效果,创维正是凭仗OLED电视成为国庆彩电市场唯一增长的品牌,打破中国彩电企业低价低质的怪圈,实现高端市场的增长。创维作为中国OLED产业同盟的领头羊,正在成为OLED电视时期的引领者。 白电将成为未来创维的另一个增长点 自从2011年创维正式进军白电市场以来,这几年的多化扩大步伐非常迅速。杨东文坚定地相信,白电将成为未来创维的另一个增长点。创维这两年来的多化扩大步伐非常迅速。 经过三年的发展,创维的白电已走过最初粗放型的市场,未来重点会放在细化市场和营销上。创维用两年时间在南京建设自己的冰箱、洗衣机生产基地,其中冰箱200万台、冰柜100万台、洗衣机200万台,总共500万台产能,解决了产能和供应链的问题。在重点解决供应链问题后,面对市场问题,创维采取了两条腿走路的策略,1是开辟海外市场,2是国内市场。在国内市场,创维走的是专业化道路,建立专 除成立三年的冰箱和洗衣机工厂外,2014年年底,创维还组建了空调公司。创维成立空调公司的缘由有两个,1是配合创维团体发展整体智慧家庭的计划;2是,目前空调已逐渐变成必须品,它的市场空间远大于现在的彩电空间,也远大于目前传统的冰、洗空间,创维的品牌优势、资本优势、技术优势和渠道优势能够助力创维进入中国空调行业,并有好的产品面市。创维的空调团队有很多人有海外背景,并且在海外跟很多大的海外空调专业品牌已开始了合作。 据悉,近些年黑电企业跨界打造白电业务,已成为家电业1大潮流。在此背景下,创维大力推动多化战略,彰显了其决策层的战略意识和前瞻性全局视野。 太平洋电脑 转载请注明原文网址:http://www.nklmc.com/mbyjg/963.html |