作者：龚进辉

当大众都沉浸在女神节的节日氛围中时，没有一点点防备，大可乐创始人丁秀洪在微博发布《关于暂停大可乐手机业务的公告》，宣布大可乐正式倒闭，停止硬件研发、软件研发、市场运营和商务合作，KeleUI也将停止提供升级服务。

丁秀洪坦言，手机行业的洗牌比预期更快、更残酷，随着互联网巨头的加入，手机行业的竞争演变成资本竞赛，而身为创业者的大可乐陷入资金链断裂危机，“不期而遇的资本寒冬，导致原本谈好的投资协议，最终难以兑现。”

年6月，前网易高管丁秀洪创办大可乐，早期主打大屏手机，先后发布大可乐1代、2代，行业知名度和实际销量迟迟没有打开。年，大可乐发布主打拍照的千元机小可乐，同年发布全球首款大数据4G手机“春”，二者在市场反响平平。

真正使大可乐知名度打开的是大可乐3代。年12月，大可乐3登陆京东众筹，打着“一次购机终身免费”的响亮旗号征集1万名合伙人，最终融资金额超过万，成功打破京东众筹纪录，使大可乐声名鹊起。

万万没想到，大可乐3会成为丁秀洪的梦魇。据悉，众筹结束后，由于内存供应出现问题，大可乐3正常交付受阻。好不容易完成众筹交付，大可乐3再次陷入危机，不仅产能没有快速提升，而且接连曝出质量问题，其中用户吐槽最严重的是屏幕易碎。大可乐曾高调宣传蓝宝石玻璃屏连苹果都舍不得用，结果惨遭打脸，甚至被央视点名批评。

事实上，大可乐在经历众筹短暂辉煌后命运急转直下，除了受制于资金短板，供应链管理也是大可乐的致命硬伤，长期处于产能爬坡状态、产品质量不达标等，过度透支大可乐的品牌信誉。更让丁秀洪意想不到的是，他曾引以为傲的“一次购机终身免费”打法会成为大可乐的负担，严重拖累大可乐的发展，因为免费策略不仅使成本上升，而且对售后提出严峻挑战。

早在去年10月，丁秀洪在接受媒体采访时表示，自己已淡出大可乐的日常管理，离开亲手创办的大可乐母公司云辰科技，云辰科技的法人由丁秀洪变更为杨琼华，后者是云辰科技经理兼执行董事。

丁秀洪离职消息传出，顿时在大可乐3众筹用户中炸开了锅，纷纷声讨、谴责大可乐不兑现众筹承诺，丁秀洪也成为众矢之的。对此，丁秀洪跪求用户谅解，“众筹中对于后续服务的承诺，目前成为无法兑现的诺言，我们感到非常痛心和抱歉。”

同时，丁秀洪对大可乐3维修进展不顺也做出解释（连正常手机维修都搞不定，真不知道大可乐是怎么活过3年半的），称供应链不给力使大可乐没有充足物料满足大可乐3的正常维修需求，为此大可乐员工筹钱购买市面上少量大可乐3X，以减少用户损失，尽管这不是一个公平的方案。

值得注意的是，原先“大可乐丁秀洪”认证微博已经注销，丁秀洪改用“桥娃Bridge”的微博账号发出公告，公告写于去年12月15日，即丁秀洪离职后2个月。大可乐倒闭的消息传出，网上骂声一片，有用户直言大可乐众筹是一场蓄谋已久的局。

现在看来，尽管众筹使大可乐名声大噪，但缺乏有效供应链管理的大可乐，面对大可乐3高难度加工和繁重的售后压力，最终还是倒下。退一步讲，即便大可乐获得融资，以其供应链管理能力、售后水平和品牌营销，在竞争惨烈的手机市场，没有核心竞争力的支撑，倒下也只是时间问题。

大可乐的命运坎坷，不禁让人唏嘘不已，成也众筹败也众筹，最终1万名众筹用户成为无辜受害者，这远不是一句“跪求谅解”所能弥补的。